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在京东上市后，刘强东就曾加大对公司的放权力度，期望京东管理层建立一套自我运转、自我发展的体系，可以培养出有战略思考能力、可自主决策的高管团队。但作为一个强势的领导者，他从未真正放下这家公司。2013年刘强东在美国学习期间，也会按时在电话中旁听早会，只不过多数时候并不说话，如一个幽灵对京东员工释放压力。

有媒体综合各方消息这样勾勒出爬虫在这一事件中扮演的角色——51信用卡委托外包催收公司催收欠贷，在外包公司通过恐吓、滋扰等软暴力催收的过程中，51信用卡技术团队涉嫌利用爬虫技术，在互联网上帮助催债人违规获取了欠款人的个人通讯录、地址定位等敏感信息。

自拿第一笔融资开始，刘强东便有一条绝不妥协的原则——要真正控制董事会。即使在京东融资最艰难的时候，也没有妥协。他曾说，“对于资本，我只有一个底线，就是控制权。我永远要控制股东会，永远控制董事会。”条款甚至明确规定，刘强东在“违背其意愿的任何限制”期间仍然可以保持权力，这表明他甚至可以在监狱中保持对公司的控制权。京东，只能是刘强东的京东。

詹慧慧也表示，一个外国公司来到中国做跨境电商，很重要的一点是永远不要问为什么，不要想理解到底怎么回事儿。中国是第一个强有力支持跨境电商的国家，很多东西在中国是实验中，政府非常开放，随着事情往前推进来制定规则，因为没有人知道一开始规则是什么，没有人知道怎么做。

责任编辑：刘万里 SF014（北京时间记者 祝天一 报道）6月27日，贵州省遵义市桐梓县一男子在街头持木板猛敲一幼童头部，幼童被打倒在地，木板也断成4截。7月5日，城南派出所民警告诉北京时间记者，目前被打儿童经救治已无危险。事件发生在桐梓县蟠龙大道中段。现场监控显示，一名背儿童书包的中年男子先是用小棍猛敲一幼童脑袋数十下，幼童本能地用手遮挡。随后男子举起手中木板向孩子头部打去，击打瞬间可见木板断裂，并有残片飞出。男子随即又扔掉书包，高举木板第二次猛击小孩头部。被打小孩随即倒地。紧接着男子又向小孩打去，木板再次被打断一截。此时已有群众围了过来，在男子第四次击打小孩时，一名绿衣女子冲上去阻拦并把男子推开。随后围观群众报了警，派出所民警赶到后立即将小孩送医治疗。目击者称，幼童是该男子的儿子，受到很大惊吓，并且尿失禁，裤子全湿了。

此外，社会民生板块项目34个，总投资约555亿元，年度计划投资约 16亿元，其中续建3个、新开24个、预备4个。临港新片区将加强社会保障和民生服务，推进一批幼儿园、小学、社区卫生服务中心、养老院等项目建设。完善城市功能，高标准推进临港青少年活动中心等项目建设。完善住宅功能，推进一批住宅地块出让和项目开工。